工厂门卫安全工作计划 第一篇

为 保 证 工 厂 的 安 全 ，控 制 闲 杂 人 员 进 入 厂 区 ，规 范 收 发信 件 ，报 纸 等 ，特 规 定 本 门 卫 职 责 ：

一 、 严 格 执 行 工 厂 员 工 进 出 厂 制 度 ，坚 持 原 则 ，一 视 同仁 ，按 制 度 办 事 。

(资料图片)

二 、 门 卫 负 责 发 放 工 厂 报 纸 、 信 件 、 电 报 及 各 类 杂 志 等 。严 格 收 发 登 记 手 续 ，对 急 件 、 汇 款 单 要 妥 善 保 管 ，及 时转 送 。

三 、 严 格 执 行 接 待 和 会 客 制 度 ， 外 来 人 员 联 系 工 作 一 律凭 介 绍 信 入 厂 ，私 人 会 客 办 好 登 记 手 续 。

四 、上 班 时 集 中 精 力 ，不 干 私 活 ，不 喝 酒 ，不 打 瞌 睡 ，不 参 与 娱 乐 活 动 ，更 不 能 把 传 达 室 当 作 娱 乐 场 所 。

五 、 物 资 出 厂 要 一 律 凭 出 厂 证 ， 并 检 查 物 、 证 是 否 相 符 ，

凭 证 每 天 封 存 保 管 ，于 月 底 上 交 厂 办 公 室 处 理 。

六 、 发 现 出 进 厂 中 可 疑 人 员 ，应 及 时 查 问 ，并 当 即 报 告厂 办 公 室 处 理 。

七 、 夜 间 必 须 加 强 巡 查 ，发 现 厂 区 内 电 、 水 、 门 窗 、 消防 设 施 等 不 关 闭 或 不 安 全 情 况 ，应 及 时 采 取 补 救 措 施 ，并 于 次 日 报 告 安 全 责 任 负 责 人 。

八 、 熟 悉 厂 区 治 安 环 境 情 况 ，会 掌 握 使 用 治 安 、 消 防 的报 警 电 话 和 消 防 设 备 。

九 、 忠 于 职 守 ，并 做 到 语 言 文 明 、 礼 貌 待 人 ，不 借 故 刁难 ，不 以 职 谋 私 。

十 、搞 好 传 达 室 周 围 环 境 卫 生 。

（ 一 ）．厂 区 门 卫 管 理 制 度

1 ．

门 卫 人 员 上 岗 时 着 统 一 的 保 安 制 服 。

由 保 安 公 司 提

供 保 安 人 员 档 案 （ 包 括 公 安 机 关 出 具 的 无 犯 罪 记 录 ）

，新 入 职 人 员 必 须 经 本 公 司 同 意 之 后 方 可 进 入 厂 区 入 职 ，调 动 人 员 必 须 经 本 公 司 同 意 之 后 方 可 调 动 。

对 于 不 能 担当 此 项 工 作 的 人 员 ， 我 公 司 工 务 部 会 及 时 通 知 保 安 公 司协 调 换 人 ， 对 于 工 作 严 重 失 职 的 直 接 从 我 公 司 开 除 ， 对于 给 我 公 司 造 成 重 大 财 产 损 失 的 将 追 究 保 安 公 司 的 安保 责 任 。

上 班 时 间 7：

40— 8: 40； 1 1 : 50— 1 3: 1 0； 1 6: 40— 1 7: 40此 阶 段 必 须 安 排 专 人 站 岗 值 勤 。如 有 接 待 ，另 行 通 知 。

公 司 员 工 进 出 厂 区 必 须 佩 带 工 牌 ， 没 有 工 牌 一 律 不准 进 出 。

公 司 内 部 车 辆 在 离 开 厂 区 时 必 须 自 觉 打 开 后 备箱 进 行 检 查 ， 并 且 公 司 车 辆 在 外 出 时 必 须 有 工 务 部 出 示的 派 车 单 。

外 来 人 员 应 事 先 与 被 访 者 电 话 联 系 ， 征 得 被 访 人 在厂 并 有 时 间 接 待 ， 同 时 出 示 有 关 有 效 身 份 证 件 并 填 写 好

会 客 单 后 方 能 进 厂 。

严 格 阻 止 推 销 员 等 外 来 无 关 人 员 进入 厂 区 和 不 允 许 在 厂 门 口 设 摊 。

外 来 机 动 车 进 厂 门 手 续同 上 ，门 卫 指 挥 停 放 在 停 车 坪 上 ，并 做 好 车 辆 的 记 录 。外 来 车 辆 非 经 过 有 关 部 门 同 意 一 律 不 得 进 入 厂 区 。

在 厂 区 上 班 、 下 班 高 峰 和 重 大 活 动 时 期 门 卫 负 责 对进 出 厂 门 的 人 员 和 车 辆 进 行 管 理 和 疏 导 ， 保 持 大 门 的 整洁 和 畅 通 。

非 机 动 车 辆 进 出 厂 门 一 律 下 车 推 行 。

非 机 动 车 辆 一律 整 齐 的 摆 放 在 指 定 位 置 ， 不 允 许 存 放 在 办 公 区 、 宿 舍区 及 规 定 地 点 以 外 的 其 他 地 方 ， 一 经 发 现 存 在 乱 停 乱 放现 象 将 对 责 任 人 处 以 负 激 励 50 元 。

晚 上 5：

00 以 后 ， 外 来 车 辆 及 人 员 一 律 不 允 许 进 入厂 区 ， 如 需 进 入 厂 区 必 须 在 厂 区 相 关 责 任 人 亲 自 登 记 并带 领 外 来 人 员 或 车 辆 进 入 厂 区 。

对 非 厂 区 人 员 携 带 大 件 、 大 宗 物 品 出 入 时 ， 需 经 有

关 部 门 同 意 才 能 进 出 。

9． 门 卫 人 员 必 须 熟 悉 报 警 程 序 ，一 旦 发 生 紧 急 情 况 ，迅 速 报 警 和 相 应 的 紧 急 处 理 。

对 监 控 设 施 操 作 熟 练 ， 并按 规 定 使 用 和 维 护 好 监 控 设 备 ， 发 现 设 备 故 障 必 须 立 即报 修 。

1 0． 在 厂 区 施 工 的 人 员 必 须 经 工 务 部 认 可 后 方 可 进 厂施 工 ，其 他 施 工 人 员 不 论 任 何 理 由 均 不 允 许 进 厂 。

1 1 ． 保 持 门 卫 室 内 外 清 洁 ，整 齐 ，并 做 好 每 日 工 作 情况 和 交 接 班 记 录 。

门 卫 室 内 严 禁 出 现 值 班 人 员 脱 岗 ， 打瞌 睡 等 现 象 ， 严 禁 从 事 与 当 值 工 作 无 关 的 事 情 ；无 关 人员 不 允 许 在 门 卫 室 逗 留 。

1 2．

门 卫 人 员 居 住 的 职 工 宿 舍 要 每 天 清 理 ， 保 持 床 位 、门 窗 、 公 共 物 品 的 清 洁 、 整 齐 ， 生 活 垃 圾 放 到 指 定 位 置 ，日 产 日 清 。

公 司 将 采 取 不 定 期 检 查 的 方 式 进 行 检 查 ， 一经 发 现 宿 舍 脏 乱 等 问 题 ， 将 视 情 况 给 予 20 元 或 20 元 以

上 的 负 激 励 。

1 3 ． 厂 区 保 卫 人 员 要 认 真 执 行 以 上 制 度 ，做 到 认 真 负责 ，文 明 礼 貌 。若 由 于 保 卫 人 员 工 作 懈 怠 ，发 生 事 故 ，责 任 自 负 。

（ 二 ）．厂 区 保 卫 巡 逻 管 理 制 度

1 .

严 格 落 实 24 小 时 值 班 制 度 。

保 安 日 班 上 下 午 巡 逻 不少 于 2 次 ， 晚 上 1 个 小 时 巡 逻 1 次 ；对 厂 区 重 点 部 位 每次 巡 逻 必 须 检 查 （ 如 仓 库 ，宿 舍 ，办 公 室 ，食 堂 等 ）

，对 巡 逻 情 况 需 及 时 记 录 （ 巡 逻 时 间 、 巡 逻 路 线 、 巡 逻 情况 ）

。不 按 要 求 进 行 巡 逻 或 者 记 录 不 及 时 的 ，将 视 情 况给 予 50 元 或 50 元 以 上 的 负 激 励 。

在 巡 逻 时 发 现 办 公 室 或 者 车 间 等 场 所 漏 水 、漏 电 、起 火 等 安 全 问 题 时 ， 要 及 时 上 报 保 安 队 长 及 工 务 部 经 理或 者 副 经 理 ， 如 果 发 现 问 题 不 及 时 上 报 的 负 激 励 1 00 元 。

保 卫 人 员 在 巡 逻 中 要 注 意 提 高 警 惕 ，对 可 疑 情 况 和

重 大 涉 嫌 情 况 ， 积 极 做 好 应 对 措 施 ， 及 时 拨 打 1 1 0 报 警 。对 违 法 犯 罪 嫌 疑 人 员 要 制 止 和 抓 捕 ，及 时 扭 送 派 出 所 ，防 止 嫌 疑 人 逃 脱 或 自 身 受 到 伤 害 。

对 保 护 公 司 财 产 作 出贡 献 的 ，将 视 情 况 给 予 200 元 或 200 元 以 上 的 正 激 励 。

在 巡 逻 中 要 认 真 负 责 ，要 根 据 治 安 情 况 灵 活 机 动 ，适 时 调 整 巡 逻 路 线 ，时 间 。

严 禁 饮 酒 后 上 班 或 在 工 作 时间 饮 酒 ，严 禁 打 人 ，骂 人 ，做 到 文 明 值 勤 。

一 经 发 现 在值 班 期 间 饮 酒 、 打 人 、 骂 人 等 不 文 明 的 情 况 ，将 视 情 况给 予 1 00 元 或 1 00 元 以 上 的 负 激 励 。

严 禁 职 工 翻 越 围 墙 进 入 厂 区 或 者 破 坏 围 墙 进 入 厂区 ， 一 经 发 现 类 似 情 况 将 对 责 任 人 负 激 励 1 00 元 ， 情 节恶 劣 的 将 上 报 人 事 部 门 解 除 劳 动 合 同 。

不 得 驾 驶 机 动 车 辆 以 及 助 动 车 巡 逻 ，做 好 每 天 工 作情 况 及 交 接 班 记 录 。

（ 三 ）．厂 区 保 卫 人 员 仪 容 ，仪 表 管 理 规 定

1 ．

厂 区 保 卫 人 员 上 班 或 巡 逻 时 ， 必 须 严 格 按 照 规 定 统一 着 保 安 制 服 ，下 班 一 律 着 便 服 。

炎 热 季 节 在 值 班 时 ， 不 得 赤 膊 或 穿 背 心 ， 不 准 披 衣 ，敞 怀 ，挽 袖 ，卷 裤 腿 ，歪 带 帽 子 ，穿 拖 鞋 或 赤 足 ；冬 季不 准 在 制 服 外 罩 便 服 ，戴 围 巾 等 。

3． 在 巡 逻 时 要 举 止 大 方 ，不 准 边 走 边 吸 烟 ，吃 零 食 ，扇 扇 子 ， 不 准 背 手 ， 袖 手 或 将 手 插 入 裤 袋 内 ， 不 准 搭 肩 ，挽 臂 ，嬉 笑 。

4． 保 安 制 服 必 须 保 持 整 洁 。

（ 四 ）．厂 区 外 来 人 员 管 理 制 度

1 .

私 人 会 客 应 在 门 卫 填 写 会 客 单 ，由 会 见 人 签 字 。

新 闻 记 者 来 厂 采 访 ， 必 须 持 有 记 者 证 和 采 访 介 绍 信 ，接 待 部 门 要 事 先 报 告 工 务 部 并 由 工 务 部 通 知 门 卫 方 可进 入 。

其 他 外 来 人 员 一 律 不 准 携 带 摄 像 机 、 照 相 机 等 设备 进 场 。

骑 非 机 动 车 进 入 厂 门 一 律 推 行 ，在 指 定 位 置 停 放 。厂 外 机 动 车 辆 不 准 进 厂 区 ， 必 须 进 厂 的 汽 车 ， 须 在 门 卫凭 司 机 的 有 效 证 件 换 取 车 辆 进 厂 证 ； 进 入 厂 区 的 汽 车 应按 规 定 路 线 限 速 行 驶 ，并 按 指 定 地 点 停 放 ，禁 止 鸣 笛 。车 辆 安 全 自 负 ， 施 工 车 辆 另 行 规 定 。

严 禁 车 辆 进 入 办 公区 、宿 舍 区 ，一 经 发 现 将 对 直 接 责 任 人 负 激 励 1 00 元 ，门 卫 直 接 责 任 人 负 激 励 50 元 。

携 带 物 品 出 厂 门 必 须 遵 守 下 列 规 定 。

厂 区 货 物 、贵 重 物 品 出 厂 门 ，必 须 有 董 事 长 、总 经理 或 常 务 副 总 开 具 证 明 。

基 建 施 工 单 位 携 带 施 工 设 备 工 具 出 厂 凭 施 工 单 位 证明 ，携 带 施 工 材 料 出 厂 门 凭 工 务 部 证 明 。

外 厂 人 员 进 厂 登 记 时 须 注 明 携 带 的 贵 重 物 品 ，离 厂是 经 门 卫 核 查 无 误 后 出 厂 。

发 现 证 物 不 符 等 可 疑 情 况 ，门 卫 值 勤 人 员 有 权 将 所

带 物 品 扣 留 ，报 工 务 部 处 理 。

厂 区 运 动 场 禁 止 厂 外 人 员 占 用 ， 禁 止 机 动 车 辆 驶 入 ，违 反 者 批 评 教 育 ，不 听 劝 阻 者 负 激 励 50 元 。

（ 五 ）．厂 区 员 工 培 训 制 度

为 了 进 一 步 提 高 厂 区 治 安 防 范 和 紧 急 处 理 突 发 事 件 ， 由人 事 部 门 制 定 出 培 训 制 度 并 组 织 员 工 进 行 培 训 ：

1 ． 每 半 年 至 少 一 次 。

2． 新 员 工 入 职 必 须 先 培 训 治 安 、安 全 知 识 。

培 训 内 容 主 要 为 相 关 法 规 ；厂 区 安 全 工 作 ；有 关 安全 设 施 理 论 和 操 作 ； 有 关 紧 急 突 发 事 件 处 理 和 上 级 有 关要 求 。

（ 讲 座 ，录 像 ，座 谈 等 ）

4． 每 半 年 必 须 进 行 一 次 应 急 演 练 。

门 卫 岗 位 职 责

一 、

遵 守 上 、下 班 时 间 。

二 、 严 格 执 行 企 业 员 工 进 出 厂 制 度 ，坚 持 原 则 ，一 视同 仁 ，按 制 度 办 事 。

三 、 严 格 执 行 接 待 和 会 客 制 度 ，外 来 人 员 联 系 工 作 及私 人 会 客 必 须 办 理 登 记 手 续 。

四 、

上 班 时 集 中 精 力 ，不 干 私 活 ，不 喝 酒 ，不 打 瞌 睡 ，不 参 与 娱 乐 活 动 ，更 不 能 把 传 达 室 当 作 娱 乐 场 所 。

五 、 各 类 材 料 出 厂 一 律 凭 供 销 科 出 门 证 为 准 ，并 检 查物 、 证 是 否 相 符 ， 凭 证 每 天 封 存 保 管 ， 当 日 送 交 保 卫 科 。

六 、 车 辆 出 厂 区 同 样 凭 放 行 证 明 ，并 且 对 厂 区 门 外 属于 企 业 的 车 辆 要 加 强 巡 查 。

七 、 发 现 出 进 厂 中 可 疑 人 员 ，应 及 时 查 问 ，并 立 即 报告 保 卫 科 处 理 。

八 、 夜 间 必 须 加 强 巡 查 ，发 现 厂 区 内 电 、水 、门 窗 、消 防 设 施 等 不 关 闭 或 不 安 全 情 况 ，应 及 时 采 取 补 救 措

施 ，并 于 次 日 报 告 保 卫 科 查 处 。

九 、 熟 悉 企 业 治 安 环 境 情 况 ，熟 练 掌 握 使 用 治 安 、消防 报 警 电 话 和 消 防 设 备 。

十 、 忠 于 职 守 ，并 做 到 语 言 文 明 、礼 貌 待 人 ，不 借 故刁 难 ，不 以 职 谋 私 。

十 一 、 搞 好 以 门 为 中 心 20 米 之 内 的 环 境 卫 生 。

工厂门卫安全工作计划 第二篇

1、服从安排，听从指挥，遇事汇报，全面履行安全保卫人员的职责，切实保障全校师生生命和财产安全，保证良好的教育教学秩序。

2、坚守工作岗位，严格执行上下班制度，不得擅离岗位，每天早上 7：00 交接班，不迟到，不早退，认真履行交接手续，24 小时不断岗，因交接班不清而造成事故时，追究交接班双方责任。

3、值班人员须按时开锁大门；值班期间必须穿制服，着装整齐，佩戴胸牌；时刻注意文明礼仪，纪律严明，语言和蔼，认真负责，维护学校形象。保护好门岗监控设备，未经许可，任何人都不准动用、操作门岗监控设备。

4、门卫保安必须严格执行车辆出入规定，发现可疑情况及时报告，对未登记而冲入的车辆，记下其车牌号码，并第一时间通知其它岗位的保安人员前去登记，以免误会。

5、值班员应文明执勤、礼貌待人，不允许与他人争吵，更不允许与他人辱骂斗殴。遇他人刁难或羞辱时，应保持冷静，克制自己的情绪，确实无法处理的事情，应迅速报告队长、班组长和上级领导处理。如他人不听劝阻，无理取闹，甚至态度蛮横，动手打人，应及时通知领导，将肇事者送交公安机关处理。

6、凡装有易燃、易爆、剧毒物品或装有污染性物品的车辆、大货车、大拖车（经保卫处同意的除外）等，严禁驶入广场区内。

7、门卫保安人员应监督、控制出入的人员。严禁社会闲杂人员（如业务推销员、各级各类学校招生人员、醉酒人员、精神病患者、行为异常人员、无业人员等）进入校内。及时做好来客来访登记，并做好传呼工作。

8、对驶出的面包车、箱式货车等，对带入、带出的物品有权进行检查，一律停车并打开车箱进行检查，如发现可疑物品应立即上报当班队长、工地负责人进行处理。

9、门卫保安应按规定对外来车辆和访客进行盘查、登记。接待来访人员，先问清事因，然后与被访人员或有关人员联系。经同意的，出示有效证件，办理登记手续，方可进入学校。

10、门卫保安应与巡逻保安、各办公楼的保安紧密协作与交流，最大限度地保障生命和财产安全。

11、负责打扫并保持门岗周围及学校门前三包区域的清洁卫生；负责打扫并保持值班室卫生清洁，门口及周围有贴广告和摆摊设点的要及时制止、及时清洗；每周要集中对大门周围场进行一次冲洗。负责门前花坛内的花草不被他人践踏。门卫保安应打扫工作区域、填写交接班登记表、记录当

班的重要事件、交接物品如警棍、手电筒等。门卫保安在和接班的保安完成交接班前不得离岗。

12、如因保安人员在工作中玩忽职守、疏忽大意等，所造成的损失，当班保安人员应该做出赔偿，情节严重者学校追究其法律责任。

保安巡逻岗位职责

1、熟悉教学区楼宇的结构、单位数、楼层室号排列，各种公用设施、设备的分布位置，各类公共场所的使用性质和服务对象，熟悉学校各类规章制度和安全类体系文件。

2、按照巡逻路线、巡查重点进行巡逻，灵活机智，要注意对人、事、物的观察识别，熟悉周边环境及安全设施，发现问题及时记录、报告，对可疑人员及时进行盘查清理，将巡查中发现的问题和异常事件如实记录并跟进处理。

3、对所辖区域机动车、摩托车和自行车的不规则摆放进行整理，对道路泊车、停车秩序进行监管，发现有停放不整情况,及时和车主取得联系。对进入停车位车辆有损坏部位登记清楚,交接班说明,工作时间不断巡查车辆停放情况,发现可疑情况或安全隐患应及时做出处理和报告。

4、巡逻过程中注意公用设施、绿化草地、公共卫生等情况，发现违章或破坏等治安事故，要保护好现场，维护好现场秩序，及时处理和报告。巡逻中要注意巡逻方法，采取

定线巡逻、乱线巡逻，人巡车巡相结、走停结合、快慢结合和突然改变行进方向等方法。

5、检查各消防通道是否畅通，消防设备器材是否完好无损，安全疏散标识是否醒目、正确，有无消防隐患，发现火情，按照相关程序执行。全面巡视检查学校公共区域的门窗、电灯、空调有无关好，如发现未关好及时处理，并做好记录及时向值班室报告 6、制止教工和学生、外来人员或其他人员的的违规行为，发现形迹可疑人员，必须及时通知监控中心并密切监视、进行跟踪，如其有违法、犯罪活动要设法控制，并及时报告上级处理。巡查中如遇到外来人员参观，应观察其是否有管理处人员陪同，如没有管理处人员陪同，应礼貌的上前询问，并向队长汇报。

7、巡逻执勤人员要做到“三勤”，即勤巡视、勤检查、勤报告。巡逻中必须着装整齐，仪表端庄，佩戴胸牌，时刻注意文明礼仪，纪律严明，语言和蔼，精神饱满，并携带必要的照明、防卫器具。

保安队（中、小）队长、政治指导员岗位职责保安队（中、小）队长、政治指导员岗位职责

保安队（中、小）队长、政治指导员在分管副处长（政治教导员）领导下工作，根据保安（中、小）队工作职责范

围、保安队管理规定，领导全队同志开展工作。其岗位职责是：

一、组织本队人员学习政治理论、国家法律法令、学校规章制度，不断提高政治素质与遵纪守法自觉性。

二、组织本队队员学习安全保卫知识、执勤巡逻有关规定、明确职责范围，不断提高业务素质和执法水平。

三、做好保安队日常管理工作。负责保安队员的招聘、使用、辞退、工资请领发放与奖惩工作。

四、加强保安队员之间的团结，积极开展谈心活动，掌握队员的心态，关心全体队员的思想和生活，防止队员拉帮结派，搞小团体，干与勤务无关的事，处理队内各种纠纷和化解矛盾。

五、搞好保安队的业务训练；安排好值班、执勤、巡逻工作，并进行监督检查。

六、制定保安队工作计划、总结、管理规定等书面材料。

七、带领保安队坚决完成保卫处领导交给的其他任务。

保安队队员工作职责

保安队队员在中、小队队长、政治指导员直接领导下进行工作，其主要职责是：

一、自觉遵守国家的法律、法令，严格执行保卫处有关规章制度，依法依章办事，坚持原则，热情服务，树立良好

形象，自觉接受师生监督。积极参加政治学习和业务培训，不断提高政治觉悟和业务技能，全心全意为教学科研和师生员工服务。

二、坚守岗位，认真履行职责，做到坚持原则，文明执勤，按时巡逻，熟悉巡逻区域内情况，掌握各主要部位的性质和位置。大胆管理，积极维护校园的治安秩序，发现治安、刑事案件及时报告，并做好制止违法犯罪、现场保护等前期工作。

三、执勤人员在上岗前必须着装整洁，佩戴齐全，做好上岗前的一切准备工作，按时到达岗位，认真履行交接手续，并详细填写交接班记录。做到文明礼貌、热情待人，讲究方法、优质服务。

四、执勤人员必须服从命令，听从指挥，在执勤中必须坚持“三防一保”的原则，即：防火、防盗、防突发性事件，确保一方平安。

五、岗位执勤人员要有高度的责任心，对门卫的关启、携物外出、人员进入、车辆停放，必须严格按学校的规定执行，夜间执勤要提高警惕，确保安全。

六、岗位执勤人员不得擅离职守，不得闲聊打闹，不得干私活，不得饮酒、吸烟，严禁用值班电话私聊，做与工作无关的事。

工厂门卫安全工作计划 第三篇

一、 内部治安工作

1人员变动情况：保安部原编制共计12人(经理1人，主管1人，领班1人，保安员9人)，为加强夜间管理力度和内勤事务的管理，经公司领导批准，2月份入职两名内保;7月份入职一名文员。本年度保安部先后有6名内保离职。因工作需要，本年度有4名内保调至世宁大厦保安部，先后又有内保8人入职。现保安部人员共计15人，并顺利完成了部门内离职及入职人员的交接和培训工作。

2 保安部除每月定期召开部门全体会和领班会各1次之外，每月还对车场管理员、外保进行1次业务培训。4月份进行了1次全体内、外保参加的消防水泵原理的现场讲解培训;9月份对全体内、外保进行了2次质量管理程序文件的培训;11月份对全体内、外保进行了1次应对突发事件(火警、停电、跑水)程序的培训。

3 -年度，公司开始做三标一体质量体系认证工作，保安部按管理公司要求认真落实贯标工作，在三次内审中，保安部对出现的不合格项认真分析，查找原因，从第一次内审的14个不合格项、第二次的3个不合格项直至第三次的1个不合格项，彻底进行了整改，并落实到工作中和每位员工，保安部力争顺利通过内审和外审工作。

4 -年度保安部已将全部整层客户单元的使用区域_防火安全协议书_全部签定完成。并完成大厦内所有客户档案的存档工作。

5 全面完善大厦内及停车场108个监控点和巡更系统的安装调试工作，并投入正常使用。

6保安部在_非典_期间，按照公司和管理处指示严格控制大厦进出人员，并做好进入大厦人员测量体温、检查客户卡、来访人员登记等工作，确保大厦内无一例非典、疑似人员，有效保障了大厦正常运行和工作秩序。

7保安部对各公司的消防封存钥匙工作已完成，共有封存钥匙276把，门禁卡13张。

8完成-年施工现场管理和检查工作，处理施工队各类违章49起，全年办理违约金5500元，全面保证了二装施工期间的治安、防火工作，没有发生一起治安、冒烟事件。

9-年保安部办理施工人员出入证512个，办理临时出入证3052人次，严格落实好施工人员及搬家送货等外来人员凭证进出大厦的管控工作。

10本年度特别事件记录共78起，保安部完成各类特别事件的取证、填写和处理及上报工作，并且将涉及其它部门的特别事件抄送给有关部门，做好内部及各部门的协调工作。

11本年度共登记捡拾物品55起，其中认领30起，25起无人认领，保安部完成捡拾物品的登记、封存、保管、认领的各项工作。

12本年度保安部在巡视中发现推销人员69起，对推销人员进行教育及登记并让其写出保证书，承诺不再来大厦进行推销。有效的保证了各单元客户的正常工作秩序。

13本年度共协助各种会议活动53次，全面保障了会议的正常有序召开;其中10月13日保安部为保障世宁大厦开业而召开的庆典活动，共出动保安人员30余人，圆满顺利的保证了庆典活动的召开。

14本年度规范了保安部对讲机使用的信道及编号工作，保障了各部门之间的正常通讯互不干扰和部门内通讯的规范化，严格落实谁使用谁负责的交接制度。

15本年度保安部严格落实好清运施工垃圾的监督管理工作，共监督清运建筑垃圾224车。

16保安部完成了《保安部运行手册》的编制工作，并且专门安排培训，传达至每一位员工。

17本年度保安部参加了_花园路综合办_的各种安全会议4次，并且对本部门员工传达了各次会议的相关内容。

二、 消防管理工作

1 消防系统的设备、设施(消防主机、喷淋、烟感、温感、插孔电话、手报、防火卷帘门、消防广播，声光报警等)的安装和改造已全面完成，并正常运行使用。

2本年度消防主机报警统计：火警1869次，动作860次，故障208次，所报火警全部核实均为误报，动作与故障已全部排除，确保消防主机的正常运行，达到零故障。

3本年度完成大厦各公共区域和重点部位的灭火器配备工作，各类灭火器共配备239具，其中4公斤干粉灭火器配备213具、二氧化碳灭火器22具、干粉手推车4具，并对大厦内需要年检的灭火器150具进行了年检，保证了大厦内所有灭火器材均处在良好状态。

4完成大厦各层消防安全疏散指示图(共贴出80份)标识的张贴工作，完成各层消防栓箱粘贴封条和灭火器箱的警示标语工作，共贴消火栓封条580张。

5.本年度完成客户入住前和退租的烟感及喷淋的测试和检查工作。

6本年度保安部完成对新入职及老员工的消防常识及技能的培训和考核工作。

7保安部为加强楼内客户及内部员工的防火意识，举办了第一届__消防安全宣传周活动，组织工程部、客服部及15层北控捷通公司人员联合举行初级火灾灭火演习，得到客户对大厦整体消防工作的认可。

8在消防安全宣传周期间，保安部向客户发放_消防安全常识_宣传单1825份，对物业管理处各部门员工(106人)进行了消防常识考试(60分及格)，并对保安部54人进行跑楼测试(5分钟合格)，考试和测试均为合格。

9本年度保安部为了更好的掌握全楼烟感状况，因此对全楼烟感进行一次统计，红外线对射2个，光电烟感949个，差定温感255个，三项共计：1206个，并计划在明年1月份进行逐一测试工作，确保各设备在良好的运行状态下。

10为了使各部门人员更好的了解消防工作的重要性，保安部对各部门人员进行了消防常识的培训，并组织了各部门人员对使用干粉灭火器的实操培训。

11-年度保安部组织了内部员工进行抛水带及穿防火服的训练3次，使保安了解和掌握消防器材的使用。

12保安部每月落实完成录像机的维护保养工作，每月定期进行二次清洗磁头的工作，保障了7台录像机的正常录制。

13-年度保安部完成了元旦、春节、_五.一_、_十.一_节假日之前对各客户单元及内部重点部位的消防安全检查和配备灭火器的监督检查工作，及时发现消防隐患并监督整改，有效的保障了大厦客户的利益和安全，现各租户单元内的消防隐患已全部整改完毕。

14保安部完成了-年度各节假日期间的预案和节假日期间的安全保卫值守工作。

工厂门卫安全工作计划 第四篇

20xx年，将是公司重大改革的一年，需要每个人都高度重视，卯足精神开始战斗，现将20xx年工作计划展开如下：

一、全力配合公司实施保安队员绩效挂钩实施方案，真正提升队员的工作积极性

1、改正完善《保安队员绩效挂钩实施方案》。

2、和管理处一起做好绩效方案的宣传、发动、预备工作。

3、认真执行绩效管理的检讨、监察职责，公正、公平处置问题，决不姑息违规队员，努力在保安队营造人人遵照公司制度的正气。

二、加强对正、副队长的培训，全面提升正、副队长的综合素质

1、制订正、副队长培训方案

2、从月份开端每个星期二天，一共进行为期十天的正、副队长加强培训。

3、在月中旬就培训内容分别进行业务和军事考核。

三、增强对保安队员的日常培训，提升队员工作水平

1、制订下半年保安队员的培训计划。

2、认真落实培训计划，半年集中搞一次军事训练竞赛，条件成熟考虑搞一次安全知识竞赛。

3、探索培训经验，形成一种长效模式。

四、规范对新聘保安队员的培训，使新队员尽快熟悉工作

1、制订新聘队员培训方案。

2、联接公司实际情况，由保安部对新队员进行三天的业务培训后，由保安队长对新队员进行实际工作辅导和军事、消防训练一个星期，八天后由保安部考核，考核合格后纳入惯例训练。

3、在今后的工作中，对每个新聘队员依此进行规范培训。

五、增强业务学习，提升自身业务素质

1、贯彻公司的学习制度，每月至少组织二次学习。

2、二次学习中至少一次扩大到队长层面。

3、增强巡查岗亭，特别是管理处下班以后的时段。

4、就懂得到的情况、问题和管理处共同分析研究，认真解决。

20xx年需要各位同事认真做好保安队后备干部的培养工作，我相信在新的一年，公司将会发展的更好!

工厂门卫安全工作计划 第五篇

为了全面贯彻落实公司的安排，我们特对20xx下半年的工作过做了如下计划：

一、工作目标

1.认真学习领会和全面贯彻落实公司经营工作的一系列指示精神和决策部署，完成各项工作任务，完成公司确定的指标。

2.完善部门工作，培养一支纪律严明、训练有素、热情服务、文明执勤、作风顽强、保障有力的保安队伍。

3.做好与公司全体部门在各项工作的沟通、协调、协助工作。

4.抓好公司保安队伍建设，做好招聘、培训、训练工作;形成良好的从招聘、吸收人才----培训人才----培养人才----留住人才的良性循环机制。

二、主要工作计划措施

(一)保安部结合公司实际情况做好20xx下半年安全保卫工作。

1.各服务处正确处理好与小区业主、租户之间的关系。

2.严格控制出入各小区的人员与车辆，杜绝无关人员、车辆进入小区;维护小区的安全，创造舒适、放心的居住和办公环境。

3.做好各片区的巡查工作，特别是对重点部位的检查，夜间、节假日期间加强巡查力度，确保安全。

4.与公司全体员工、合作单位、租户形成群防群治，联防保卫巡查制度。

5.做好治安管理工作、消防工作及监控系统管理和保密工作。

(二)配合人力资源部门把好本部门的用人关，做好队伍建设，打造一支稳定、团结、素质高、岗位技能突出、责任心强的安保队伍，确保公司业务经营正常运作。

全面总结20xx上半年安保工作存在的薄弱环节和不足之处，加强部门工作、工作纪律、岗位责任、岗位技能的管理、教育、培训，充分调动全体保安队员工作的积极性和主动性，增强服从意识、服务意识、责任感，使全体队员用饱满的工作热情全身心地投入到日常的工作中。

(三)公司安保部参照行业规范将对在职保安员进行一系列的学习与培训。

物业保安培训工作的总体目标是培养高质量的、合格的保安人才，岗前培训和在岗轮训是提高物业保安素质的重要途径。

1.每周一次的车辆指挥、队列训练、消防知识等培训，通过讲解、学习和培训使全体保安员在思想认识和日常工作中有不同程度的提升，从而增强保安队伍的工作能力。

2.定期对全体保安人员进行公司简介、发展方向、公司动态、公司精神的宣传教育，积极营造员工的荣誉感、上进心与责任感。

3.在日常工作中引导保安员提高服从意识、服务意识、文明执勤、礼貌待客，从而提高服务能力，在工作中尊重客户，教育员工从心里明白我们所做的工作，都是为了客户的满意。

4.结合部门的实际情况对保安人员的仪容仪表、礼节礼貌、行为规范等问题进行不定期的检查，提高全员落实制度的自觉性。

5.每季度公司举行有针对性的军事队列、消防等比赛活动，从而激发公司各服务处保安队伍的团队意识和荣誉感，增强积极向上的工作热情和向心力。

通过行之有效不断深化的管理，培育一种良好的职业精神，使公司全体保安人员自觉养成高标准、严要求、求真务实的工作作风，树立文明、严谨、务实、高效的保安队伍新形象。

20xx年下半年，保安部的工作目标是：紧紧围绕小区为中心工作，全面落实小区各项安全防范措施，加强军事和业务培训，加强自身学习，加强和物业公司各部室、管理处的协调，推行人性化和制度化管理，确保所辖小区不发生重大安全事故，努力为保安队员创造良好的发展平台，打造一支规范化、专业化、有凝聚力、有战斗力、形象好的保安队伍，为小区提供强有力的安全保障。

下半年要完成的八项主要工作任务：

第一项工作 全力配合公司实行《保安队员绩效挂钩实施方案》，真正提高队员的工作积极性

1、修改完善《保安队员绩效挂钩实施方案》。

2、和管理处一起做好绩效方案的宣传、动员、准备工作。

3、认真履行绩效管理的检查、监督职责，公正、公平处理问题，决不姑息违规队员，努力在保安队营造人人遵守公司制度的正气。

第二项工作 强化对正、副队长的培训，全面提高正、副队长的综合素质

1、制定正、副队长培训方案。

2、从x月份开始每个星期二天，一共进行为期十天的正、副队长强化培训。

3、在x月中旬就培训内容分别进行业务和军事考核。

第三项工作 加强对保安队员的日常培训，提高队员工作水平

1、制定下半年保安队员的培训计划。

2、认真落实培训计划，半年集中搞一次军事训练比赛，条件成熟考虑搞一次安全知识竞赛。

3、摸索培训经验，形成一种长效机制。

第四项工作 规范对新聘保安队员的培训，使新队员尽快熟悉工作

1、制定新聘队员培训方案。

2、结合小区实际情况，由保安部对新队员进行三天的业务培训后，由保安队长对新队员进行实际工作辅导和军事、消防训练一个星期，八天后由保安部考核，考核合格后纳入常规训练。

3、在今后的工作中，对每个新聘队员依此进行规范培训。

第五项工作 加强业务学习，提高自身业务素质

1、贯彻公司的学习制度，每月至少组织二次学习。

2、二次学习中至少一次扩大到队长层面。

第六项工作 做好本职工作，加强对各保安队的检查监督，积极和管理处沟通，共同做好保安工作

1、对照部门职责和岗位职责，做好日常工作。

2、加强巡查岗亭，特别是管理处下班以后的时段。

3、就了解到的情况、问题和管理处共同分析研究，认真解决。

第七项工作 多方位了解保安队员，认真做好保安队后备干部的培养工作

1、实事求是地对所有队员进行能力评估。

2、建立后备保安干部名册。

3、将后备保安干部人选按照对正、副队长的要求进行培训。

工厂门卫安全工作计划 第六篇

为了贯彻落实“安全第一，预防为主，综合治理”的方针，强化安全生产目标管理。结合工厂实际，特制定2008年安全生产工作计划，将安全生产工作纳入重要议事日程，警钟长鸣，常抓不懈。

一、全年目标

全年实现无死亡、无重伤、无重大生产设备事故，无重大事故隐患，工伤事故发生率低于厂规定指标，综合粉尘浓度合格率达80%以上（如下表）。

二、指导思想

要以公司对2008年安全生产目标管理责任为指导，以工厂安全工作管理制度为标准，以安全工作总方针“安全第一，预防为主。”为原则，以车间、班组安全管理为基础，以预防重点单位、重点岗位重大事故为重点，以纠正岗位违章指挥，违章操作和员工劳动保护穿戴为突破口，落实各项规章制度，开创安全工作新局面，实现安全生产根本好转。

三、牢固树立“安全第一”的思想意识

各单位部门要高度重视安全生产工作，把安全生产工作作为重要的工作来抓，认真贯彻“安全第一，预防为主”的方针，进一步增强安全生产意识，出实招、使真劲，把“安全第一”的方针真正落到实处，通过进一步完善安全生产责任制，首先解决领导意识问题，真正把安全生产工作列入重要议事日程，摆到“第一”的位置上，只有从思想上重视安全，责任意识才能到位，才能管到位、抓到位，才能深入落实安全责任，整改事故隐患，严格执行“谁主管，谁负责”和“管生产必须管安全”的原则，力保安全生产。

四、深入开展好安全生产专项整治工作

根据工厂现状，确定出2008年安全生产工作的重点单位、重点部位，完善各事故处理应急预案，加大重大隐患的监控和整改力度，认真开展厂级月度安全检查和专项安全检查，车间每周进行一次安全检查，班组坚持班中的三次安全检查，并要求生产科、车间领导及管理人员加强日常安全检查，对查出的事故隐患，要按照“三定四不推”原则，及时组织整改，暂不能整改的，要做好安全防范措施，尤其要突出对煤气炉、锅炉、硫酸罐、液氨罐等重要部位的安全防范，做好专项整治工作，加强对易燃易爆、有毒有害等危险化学品的管理工作，要严格按照《安全生产法》、《危险化学品安全管理条例》强化专项整治，加强对岗位现场的安全管理，及时查处违章指挥，违章操作等现象，最大限度降低各类事故的发生，确保工厂生产工作正常运行。

五、继续加强做好员工安全教育培训和宣传工作 2008年安全生产工作将继续本着“安全第一，预防为主。”的方针，按照“谁主管、谁负责”的原则，进一步分清责任，从维护工厂发展的大局出发，保持钛白人艰苦奋斗、吃苦耐劳的工作作风，严格履行公司的安全生产工作部署，控制指标，积极行动，把安全生产工作抓紧、抓好，为工厂经济发展做大做强做出新的贡献。

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工厂门卫安全工作计划 第七篇

在公司领导的指导下，围绕项目的总体安全经营发展目标，加强安保部门管理，增强保安员的岗位责任、安全意识，进一步提高保安员的服务水平，全面做好公司的安全保卫工作，为公司创造良好的经营管理环境，全面制定保安下段工作计划。

（一）、工作目标

1、认真学习领会和全面贯彻落实公司的一系列指示精神和决策部署，完成各项工作任务。

2、完善部门工作，培养一支纪律严明，作风顽强的保安队伍。

3、做好与公司其他部门在各项工作的沟通、协调、协助。

（二）、主要工作计划措施

一、保安队结合公司的实际情况做好搬迁后的治安工作。

1、生活区保安值班岗位2人，实行24小时倒班制度。每小时室内外巡逻一次。并负责生活区的洗手间的用水问题。

2、售楼处保安员每班放2人，实行24小时倒班制度。上午早8点到11点，下午13：30到17点立岗。晚间抽调一人与门岗抽调的一人进行园区巡逻。每小时到各个楼层及室外巡视一遍。

3、门岗每班2人，晚上抽调一人进行园区巡逻。

4、巡逻岗每班放保安员2人，一小时巡逻一次，岗位人员实行24小时倒班制度。

5、保安做好巡查工作，特别是对重点部位检查（如公司主要领导及重要部门），夜间加强巡查力度。

6、公司主要领导办公室外，增设一个岗位2人，实行24小时倒班制度。

7、各个值班室需按固定电话一部，如有外来人员找人，方便联系领导。确认是否接待。

8、做好治安管理监控系统的_______。

9、建立目标管理责任制，层层分解落实工作任务，有效地解决干与不干、干好与干坏都一样的被动局面。

二、配合人力资源部门把好本部门的用人关，做好队伍建设，打造一支，安定、团结、素质高、岗位技能突出、责任心强的安保队伍，确保公司业务经营正常运作。全面总结安保工作薄弱环节和不足，加强部门工作、工作纪律、岗位责任、岗位技能的管理、教育、培训，充分调动队员的工作积极性和主动性，增强工作意识、责任感。

三、参照公司规定将对保安员进行一系列的学习和培训。

1、每周两次的车辆指挥、队列训练、消防知识等培训，通过讲解、培训使保安员在思想认识和日常工作中有不同程度的提升，从而增强保安队伍的工作的能力，

2、在日常工作中引导保安员提高服务意识、礼貌待客，从而提高对客人服务能力，在工作中要尊重客人，不能和客人发生正面冲突，教育员工从心里明白我们所做的一切，都是为了客人的满意。

3、结合我部门的实际情况对队员的仪容仪表、礼节礼貌等问题进行不定期的检查，对检查出来的问题坚决改正。

四、加强各种设施设备的维护保养，提高工作效率。

1、完善维保制度，明确维保责任。根据不同设备、不同区域，明确维保责任和工作流程，确保我部门的设备处处有人管，件件有人护；制定具体的检查保养计划，确保设备在规定的时间内能得到保养。

2、加强消防检查人员的业务素质和业务水平，凭借过硬的业务技能，保证设施设备维护工作的有序进行。

总之，我们要通过不断深化管理，培育一种职业精神，激励广大保安员继续坚持求真务实的精神面貌，高标准、严要求，努力打造一个高效、务实、文明的保安新形象。为公司的发展做好保驾护航的工作。

工厂门卫安全工作计划 第八篇

(一)工作目标

1.认真学习领会和全面贯彻落实公司经营工作的一系列指示精神和决策部署，完成各项工作任务，完成公司确定的指标。

2.完善本部门工作，培养一支纪律严明、训练有素、热情服务、文明执勤、作风顽强、保障有力的安保队伍。

3.做好与公司全体部门在各项工作的沟通、协调、协助工作。

4.抓好公司保安队伍建设，做好招聘、培训、训练工作;形成良好的从招聘、吸收人才----培训人才----培养人才----留住人才的良性循环机制。

(二)主要工作计划措施

一.保安部结合公司实际情况做好安全保卫工作。

1.各服务处正确处理好与各商家、客户的关系。

2.严格控制出入酒吧街的人员与车辆，杜绝无关人员、车辆进入酒吧街;维护酒吧街安全。

3.做好民歌湖的巡查工作，特别是对重点部位的检查，夜间、节假日期间加强巡查力度，确保安全。

4.与公司全体员工、合作单位、各商家形成群防群治，联防保卫巡查制度。

5.做好治安管理工作、消防工作。

二.配合行政部门把好本部门的用人关，做好队伍建设，打造一支稳定、团结、素质高、岗位技能突出、责任心强的安保队伍，确保公司业务经营正常运作。全面总结自组建安保队伍以来安保工作存在的薄弱环节和不足之处，加强本部门工作、工作纪律、岗位责任、岗位技能的管理、教育、培训，充分调动全体保安队员工作的积极性和主动性，增强服从意识、服务意识、责任感，使全体队员用饱满的工作热情全身心地投入到日常的工作中。

三.公司安保部参照行业规范将对在职保安员进行一系列的学习与培训。保安培训工作的总体目标是培养高质量的、合格的保安人才，岗前培训和在岗轮训是提高保安素质的重要途径。

1.每周一次的车辆指挥、队列训练、消防知识等培训，通过讲解、学习和培训使全体保安员在思想认识和日常工作中有不同程度的提升，从而增强保安队伍的工作能力。

2.定期对全体安保人员进行公司简介、发展方向、公司动态、公司精神的宣传教育，积极营造员工的荣誉感、上进心与责任感。

3.在日常工作中引导安保人员提高服从意识、服务意识、文明执勤、礼貌待客，从而提高服务能力，在工作中尊重客户，教育员工从心里明白我们所做的工作，都是为了客户的满意。

4.结合部门的实际情况对安保人员的仪容仪表、礼节礼貌、行为规范等问题进行不定期的检查，提高全员落实制度的自觉性。

四.认真做好安保部全年的安全生产全方面工作。

1.严格按照安保部内控目标，建立目标管理责任制，分解落实工作任务，责任到人，有效解决员工干与不干、干好干坏都一样的被动局面。制定全年工作任务，将各项工作分解落实到各班组及员工，使全员思想意识全面提升，感到人人有任务，个个有压力、有动力。

2.每月进行一次安全检查，对本部门存在的问题认真做好记录并按公司要求发出整改通知和整改要求及时进行整改，真正做到以检查促隐患整改，以整改保企业安全。

五.加强消防设施设备的维护保养，提高工作效率。

1.完善维保制度，明确责任。明确维保责任和工作流程，确保所辖消防设备处处有人管，件件有人护;制定具体的维护保养计划，确保消防设备在规定的时间内得到维护保养。

2.执行正确的维护保养技术标准，整体提高维护保养水平，加强消防人员的业务素质和水平，凭借过硬的业务技能，保证消防设施设备维护工作的有序进行。

通过行之有效不断深化的管理，培育一种良好的职业精神，使公司全体安保人员自觉养成高标准、严要求、求真务实的工作作风，树立文明、严谨、务实、高效的保安队伍新形象。

工厂门卫安全工作计划 第九篇

(一)工作目标

1.认真学习领会和全面贯彻落实公司经营工作的一系列指示精神和决策部署，完成各项工作任务，完成公司确定的指标。

2.完善部门工作，培养一支纪律严明、训练有素、热情服务、文明执勤、作风顽强、保障有力的保安队伍。

3.做好与公司全体部门在各项工作的沟通、协调、协助工作。

4.抓好公司保安队伍建设，做好招聘、培训、训练工作;形成良好的从招聘、吸收人才---- 培训人才----培养人才----留住人才的良性循环机制。

(二)主要工作计划措施

一、保安部结合公司实际情况做好--年安全保卫工作。

1.各服务处正确处理好与小区业主、租户之间的关系。

2.严格控制出入各小区的人员与车辆，杜绝无关人员、车辆进入小区;维护小区的安全，创造舒适、放心的居住和办公环境。

3.做好各片区的巡查工作，特别是对重点部位的检查，夜间、节假日期间加强巡查力度，确保安全。

4.与公司全体员工、合作单位、租户形成群防群治，联防保卫巡查制度。

5.做好治安管理工作、消防工作及监控系统管理和-。

二、配合人力资源部门把好本部门的用人关，做好队伍建设，打造一支稳定、团结、素质高、岗位技能突出、责任心强的安保队伍，确保公司业务经营正常运作。

全面总结--年安保工作存在的薄弱环节和不足之处，加强部门工作、工作纪律、岗位责任、岗位技能的管理、教育、培训，充分调动全体保安队员工作的积极性和主动性，增强服从意识、服务意识、责任感，使全体队员用饱满的工作热情全身心地投入到日常的工作中。

三、公司安保部参照行业规范将对在职保安员进行一系列的学习与培训。

物业保安培训工作的总体目标是培养高质量的、合格的保安人才，岗前培训和在岗轮训是提高物业保安素质的重要途径。

1.每周一次的车辆指挥、队列训练、消防知识等培训，通过讲解、学习和培训使全体保安员在思想认识和日常工作中有不同程度的提升，从而增强保安队伍的工作能力。

2.定期对全体保安人员进行公司简介、发展方向、公司动态、公司精神的宣传教育，积极营造员工的荣誉感、上进心与责任感。

3.在日常工作中引导保安员提高服从意识、服务意识、文明执勤、礼貌待客，从而提高服务能力，在工作中尊重客户，教育员工从心里明白我们所做的工作，都是为了客户的满意。

4.结合部门的实际情况对保安人员的仪容仪表、礼节礼貌、行为规范等问题进行不定期的检查，提高全员落实制度的自觉性。

5.每季度公司举行有针对性的军事队列、消防等比赛活动，从而激发公司各服务处保安队伍的团队意识和荣誉感，增强积极向上的工作热情和向心力。

四、认真做好安保部全年的安全生产全方面工作。

1.严格按照安保部内控目标，建立目标管理责任制，分解落实工作任务，责任到人，有效解决员工干与不干、干好干坏都一样的被动局面。制定全年工作任务，将各项工作分解落实到各队各班组及员工，使全员思想意识全面提升，感到人人有任务，个个有压力、有动力。

2.每月进行一次安全检查，对本部门存在的问题认真做好记录并按公司要求发出整改通知和整改要求及时进行整改，真正做到以检查促隐患整改，以整改保企业安全。

五、加强各种设施设备的维护保养，提高工作效率。

1.完善维保制度，明确责任。根据不同设备、不同区域，明确维保责任和工作流程，确保所辖设备处处有人管，件件有人护;制定具体的维护保养计划，确保设备在规定的时间内得到维护保养。

2.执行正确的维护保养技术标准，整体提高维护保养水平，加强消防人员的业务素质和水平，凭借过硬的业务技能，保证设施设备维护工作的有序进行。

通过行之有效不断深化的管理，培育一种良好的职业精神，使公司全体保安人员自觉养成高标准、严要求、求真务实的工作作风，树立文明、严谨、务实、高效的保安队伍新形象。

一、关于上半年的工作

我是-月下旬来的，由于才从部队转业回来,以前没过多接触过保安工作，所以一切对我来说还比较陌生,为了保质保量完成、履行好肩负的使命，我上半年主要是熟悉保安工作的各个要素，如下：

(一)、对保安条例的学习，在平时的休息时间里我能对条例进行自觉的学习，并与老队员交流心得，用条例来约束自己的言行，规范自己的礼仪动做。

(二)、对军事的训练，在进如本行后知道要学习擒敌拳，警棍操，由于在部队学习的与这的不一样，所以还的重头学起，期间我能严格要求自己，发扬不怕苦不怕累的精神，努力学习，并利用休息时间自己温习，不懂的地方主动的找老队员讨教。利用2个星期将其基本学会。

(三)、日常修养，在平时的工作中重点侧重放在自己的形象、礼节、服务意识，加强工作主动性、原则性与灵活性的应用，同时时常留意社会焦点，与我们保安业有关的我也会将其作成剪报。

(四)、日常工作，在工作期间严肃认真，特别是在节假日期间，平时请销假制度完成的比较好。待人热情有礼貌，发扬了拾金不昧、尊老爱幼等优良传统。

二、收获体会

通过近半年的工作我学会了很多为人处事的精练，并养成了较好的行为习惯，提高了个人修养和素质为下一步工作打下了良好的基础。

在这半年的成绩主要有：

1、在大厅拾到现金100，多次 拾到银行卡主动交与大堂经理。

2、支行所在大厦进行装修在大厦门口搭设支架，由于安全隐患排查不彻底5月初发生起火，由于在起火初期于是我立即使用消防灭火器将火势扑灭，确保大家的生命财产安全得到保障。

3、通过自身努力，季度考核成绩优良。

三、自身不足

1、工作时会走神，自身的修养还不是很好，处事的原则性与灵活性还有待加强。

2、还有很多知识不够了解，工作中也容易出现小毛病。

3、军事素质不是很突出，队列动作还有上升空间，擒敌拳和警棍术还不够熟练。

四、下半年工作计划

1、 提高自己的修养，加强形象、礼节、服务意识，加强工作主动性、原则性与灵活性的应用,希望在原有基础上有所提高，对外将积极树立保安形象、服务与治理窗口。

2、 加强治安工作的学习，确保执勤区域内的秩序稳定。

3、 消防知识的学习，提高工作质量，提高对安全隐患的排查的责任心和使命感，为保证员工的生命和财产安全作贡献。

4、 加强军事素质的锻炼，提高自身素质与素养，锻炼身体争强体质。

工厂门卫安全工作计划 第十篇

一、学校门卫是学校安保工作的重中之重，必须高度重视，严格管理，完备制度，责任到人。学校门卫管理制度和学校安保人员岗位职责互相联系，各有侧重，要规范操作，有利于学校监督，使学校门卫管理逐步实现系统化、制度化、规范化、标准化。

二、学校门岗实行24小时有人值班制度:目前白天时间由后勤管理服务中心统一安排。由专职安保人员负责管理其它时间段及固定假日由学校派员职守。

三、学校门卫肩负维护校园秩序，保障师生安全的重任，在岗人员要遵纪守法，坚守岗位，严格把关，文明值勤，努力将学校门岗建成展示学校良好形象的窗口。

四、学校门卫必须严格执行学校会客制度，来访者应该进行登记，填写相应会客单，写明进出校的时间与事由，由门卫电话联系 ，经确认可以接待后方可入校。来访者出校时，应凭被访者签字后凭会客单予认确认。如被访者遇上课或开会，门卫应安排来访者在门卫室等候。

五、学校门卫应严控学生课间擅自离校，因特殊情况需出校门的学生应持有离校证明方可放行。上课期间禁止家长和社会闲杂人员随意进校。

六、学校门口要严把货物、车辆进出关。货物出校门，需凭相关部门证明(出门单)经确认后予以放行。本校及上级部门机动车辆进校，应指引其到指定停车区停放，不随意进入学生生活区、教学区。校外机动车辆一律不准入内(特殊情况除外)。自行车进出校门时，必须下车推行，并在指定地方停放。

七、学校门卫要确保到校的报刊、书信、资料、票据的及时准确发送，对老师、学生的挂号信、汇款单、包裹单等要尽快通知本人签收，确保门卫值班室电话24小时有人接听、传呼。

八、学校门卫要做好安保巡视工作，特别要加强夜间巡逻。要正确开启警报装置，一旦发生情况迅速查明原因，积极保护现场，协助警方处理。

九、学校门卫要有完整交接班制度，门卫接班时，必须互相询问情况，移交值班记录，巡视相关场所。门卫人员请假需事先办理手续;经有关人员批准并安排好替代人员方可离岗。学校门岗严禁串岗，脱岗现象发生。

十、学校门卫要确保校门左右30米内无设摊，校门口内外通道畅通无障碍;周边绿化景观无破坏;值班室内外环境整洁无杂物，在学校的安保人员认真努力工作，在派出单位和用人单位的共同管理和合作下努力将学校门卫创建成安全窗口。

工厂门卫安全工作计划 第十一篇

一、 做好保安人员稳定工作，控制人员流失

1、加强队员思想政治教育，教育队员认清现阶段就业 形式，珍惜来之不易的工作机会，报着对单位、对自己，对家人负责的态度，端正工作态度，积极做好本职工作。

2、加强与队员的沟通交流，指明工作发展方向，指出机会是靠自己争取的，公司发展较快，机会很多，提高队员工作积极性与工作责任心；关心队员日常生活，帮助队员解决一些实际问题 ，提高队员对保安职业 、公司集体的认同感。

3、关心队员业余生活，引导队员参与健康有益的业余活动，如读书、体育运动等；部门在人力、财力能安排的前提下，适当组织一些健康有益的文体活动，丰富队员文化生活，活跃队员身心。也可组织一下文体比赛、业务技能竞赛等，凝聚人心，提高队员团队意思。

二、 加强队员日常管理与培训，努力提高保安队员思想素质和业务技能

1、严格落实公司规章制度，对于新入职队员，加强二级培训，使保安队员尽快适应国际大厦管理；注重队员在岗状态的监督，通过保安班长来严格落实平常工作，提高管理的有效性。

2、加强队员业务培训，培训内容包括：队列训练、体能训练、消防培训、礼节礼貌、车辆管理、物品管理、法律法规等方面，注重培训形式的多样化，采用集中讲授和岗位指导相结合，理论教学与实际操作相结合，使保安队员熟练掌握业务技能，适应国际大厦安全工作需要。

3、注重队员思想政治教育，加强法律法规的培训，积极培训队员遵守《_治安管理处罚法》、《_交通安全法》、《刑法》等。引导队员提高思想认识，强化政治觉悟。预防队员出现违法乱纪的事件。

4、鼓励员工积极学习，追求进步，对于工作积极，有一定管理能力，具备管理人员基本素质的队员，加强关注，引导其向更高层次发展。

三、 注重安防设施设备维护，确保监控、消防设施完好

1、积极协同管理处工程部、维保单位对大厦消防设施、设备（消防主机、消防广播、烟温感、喷淋系统、防火卷帘门、消防器材及大厦消防防火重点区域等）进行检查与测试，存在问题及时维保单位处理，如无法解决的由维保方出具报告 ，交管理处及大厦业主方审核。

2、协同管理处工程部定期或不定期对大厦安保系统（监视屏、电梯手控、双鉴布防、巡更打点、紧急录象等）的检查与测试，存在问题及时修复。

3、在“消防、安保”设施、设备部分存在故障的前提下，加强“人防”管理，尽最大可能的保障大厦各方面安全。

四、 规范进出人员管理，确保人员管理上不出现漏洞

1、中控、大堂及机动巡逻队员密切配合，加强大厦及各楼层可疑、推销及迷路人员的管理，及时做好制止与指引工作。

2、大堂、车库岗加强施工人员进入大厦的监督，严格按制度执行，凭施工证（一人一证）核对放行。

3、外来送水、送货、搬家人员，先客户确认后，安排队员指引通道全程跟踪陪同，直至结束，人员离开。

4、在非办公时间段（夜间、双休日、及国假日）要进、出入大厦的人员要实行登记，并协调中控进行确认。

5、外来至大厦办公人员（如：办理公积金等业务）有领班、大堂队员及时主动询问并作指引，加强公共区域的管理，维护大厦的日常秩序。

五、 加强车辆安全管理，维护管区内正常交通秩序，保障车辆安全

1、车辆进出车库应按指定路行、车速行驶。

2、车辆进入时需认真检查《出入证》、车况，登记进出时间。

3、每天对停在地下车库车辆、过夜车辆进行车况检查，发现问题及时与车主联系处理，并登记。

4、外来车辆要进入大厦要事先问清事由，可以放行的应通知了下车库保安指定其停车位置。

六、 做好物品进出管理工作，控制物品流失

1、大厦内租户要携出物品时，出具物品出门证，出门证上必须有其单位盖章，保安在各出入口进行核对确认后放行，出门证汇总后交部门存档。

2、大厦内施工单位要携出物品时，出具物品出门证，出门证上必须有其施工负责人签字或单位盖章，保安在各出入口进行核对确认后放行，出门证汇总后交部门存档。

3、有业主租户物品进入大厦的，各岗位队员应根据实际情况准确指引途径、路线，并有专人负责全程陪同。

七、 加强大厦消防安全管理，杜绝发生火险隐患

1、加强保安人员的消防安全培训，提高保安队员消防安全意识和消防业务技能，建立义务__伍：由保安主管为消防安全管理人，管理处全体人员都是义务消防员。大厦内各租户领导是本单位的消防安全责任人，负责做好各自所属范围的消防安全工作。消防工作要贯彻“预防为主，防消结合”的方针。

2、防火责任人和义务的消防员的职责 是：

（1） 认真贯彻招待消防法规和上级有关消防工作指示，开展防火宣传，普及消防知识。

（2） 认真贯彻招待消防法规和上级有关消防工作指示，开展防火宣传，普及消防知识。

（3） 经常检查防火安全工作，纠正消防违章，整改火险隐患。

（4） 管理消防器材设备，